联系电话:010-57602566
核心问题其实不是汇报技巧不足, 而是领导在你身上的 “管理成本” 过低 —— 他能用最低的时间和精力(比如几句批评)达到立威目的。
若想改变现状, 需从 “增加其管理成本” 入手,让他意识到这种模式对他而言 “性价比” 变低,也就是——让领导从 “批评你很划算” 变成 “批评你很麻烦”。
首先要理解 “管理成本” 的本质:让领导在你身上的 “投入” 超过 “收益”。
领导的行为逻辑是: 用批评你(低成本)换取树立权威、…。
如何评价网传鸿蒙 PC 成功裸机启动 Windows ARM?...
医生曾经都对你暗示过什么话?你当时听懂了么?...
新手准备养鱼,请教大神需要什么东西?...
count(*) count(1)哪个更快?...